[[{"content_id":195898,"content_number":0,"portal_id":186,"lang_id":"fa","content_title":"پنج کلید برای ارتباط موثر","content_rtitr":"","content_short_title":"","content_summary":"","content_summary_fill":0,"content_body":"پنج کلید برای ارتباط موثر\r\n\r\nارتباط بین فردی بویژه بین مدیر و کارکنان،مبنای عملکرد در سازمان هاست.پنج مهارت ارتباطی موثر سرپرستان عبارتند از:\r\n\r\nگویندگان ابرازگر،شنونده ی همدل،رهبران متقاعدکننده،حساس نسبت به احساسات،مدیران اطلاع دهنده\r\n\r\nگویندگان ابرازگر:،افکار،ایده ها و احساسات خود را ابراز می کنند و&nbsp; اجازه می دهند که موضع،باورها و احساساتشان را دریابند و به راحتی ابراز وجود می کنند و برون گرا هستند.\r\n\r\nشنوندگان همدل:مهارت های شنیدن انعکاسی را به کار می برند و برای مشکلات کاری دیگران ،صبور و مسئول هستند و به نگرانی افراد پاسخ داده و در آنها سهیم هستند و تمایل دارند به پیشنهادات و انتقادات گوش دهند. مدیریت باید این نوع ارتباط را تشویق نماید تا با&nbsp; نیاز های کاری و شخصی کارکنان آشنا&nbsp; شود و اطلاعات صحیح و لازم &nbsp;و مفید را برای تصمیم های مدیریتی کسب&nbsp; کند .\r\n\r\nرهبران متقاعدکننده:به جای آنکه مستبد و هدایتگر باشند،رهبرانی متقاعدکننده هستند.به جای اینکه به دیگران بگویند چه کاری انجام دهند آنها را تشویق می کنند که به نتایج دست یابند و هرجایی که مقدور باشد صبر و شکیبایی به خرج می دهند مگر در مواقع خطرآفرین و اضطراری که قاطعیت لازم است.\r\n\r\nحساس به احساسات:هرجا که لازم به انتقاد ازدیگران لازم باشد،این کار را به صورت محرمانه &nbsp;و به صورت سازنده انجام می دهد و از فضیلت آبرو و پیشرفت&nbsp; تمجید می کنند و به عزت نفس دیگران حساس هستند..\r\n\r\nمدیران اطلاع دهنده:کارکنان خود را در جریان امور قرار می دهند و در توزیع انتخابی و مناسب اطلاعات تبحر دارد .\r\n\r\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (روابط عمومی دانشگاه فرهنگیان استان اصفهان)\r\n","content_html":"<p dir=\"RTL\"><strong>پنج کلید برای ارتباط موثر<\/strong><\/p>\r\n\r\n<p dir=\"RTL\">ارتباط بین فردی بویژه بین مدیر و کارکنان،مبنای عملکرد در سازمان هاست.پنج مهارت ارتباطی موثر سرپرستان عبارتند از:<\/p>\r\n\r\n<p dir=\"RTL\">گویندگان ابرازگر،شنونده ی همدل،رهبران متقاعدکننده،حساس نسبت به احساسات،مدیران اطلاع دهنده<\/p>\r\n\r\n<p dir=\"RTL\"><strong>گویندگان ابرازگر<\/strong>:،افکار،ایده ها و احساسات خود را ابراز می کنند و&nbsp; اجازه می دهند که موضع،باورها و احساساتشان را دریابند و به راحتی ابراز وجود می کنند و برون گرا هستند.<\/p>\r\n\r\n<p dir=\"RTL\"><strong>شنوندگان همدل<\/strong>:مهارت های شنیدن انعکاسی را به کار می برند و برای مشکلات کاری دیگران ،صبور و مسئول هستند و به نگرانی افراد پاسخ داده و در آنها سهیم هستند و تمایل دارند به پیشنهادات و انتقادات گوش دهند. مدیریت باید این نوع ارتباط را تشویق نماید تا با&nbsp; نیاز های کاری و شخصی کارکنان آشنا&nbsp; شود و اطلاعات صحیح و لازم &nbsp;و مفید را برای تصمیم های مدیریتی کسب&nbsp; کند .<\/p>\r\n\r\n<p dir=\"RTL\"><strong>رهبران متقاعدکننده<\/strong>:به جای آنکه مستبد و هدایتگر باشند،رهبرانی متقاعدکننده هستند.به جای اینکه به دیگران بگویند چه کاری انجام دهند آنها را تشویق می کنند که به نتایج دست یابند و هرجایی که مقدور باشد صبر و شکیبایی به خرج می دهند مگر در مواقع خطرآفرین و اضطراری که قاطعیت لازم است.<\/p>\r\n\r\n<p dir=\"RTL\"><strong>حساس به احساسات:<\/strong>هرجا که لازم به انتقاد ازدیگران لازم باشد،این کار را به صورت محرمانه &nbsp;و به صورت سازنده انجام می دهد و از فضیلت آبرو و پیشرفت&nbsp; تمجید می کنند و به عزت نفس دیگران حساس هستند..<\/p>\r\n\r\n<p dir=\"RTL\"><strong>مدیران اطلاع دهنده:<\/strong>کارکنان خود را در جریان امور قرار می دهند و در توزیع انتخابی و مناسب اطلاعات تبحر دارد .<\/p>\r\n\r\n<p dir=\"RTL\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (روابط عمومی دانشگاه فرهنگیان استان اصفهان)<\/p>\r\n","content_source":"","content_url":"","content_date_start":"2021-03-02 09:18:41","content_date_event":"2021-03-02 09:18:41","content_date_event_start":null,"content_date_event_end":null,"content_show_title_slider":1,"content_date_last_edit":"2021-03-02 09:35:37","content_date_register":"2021-03-02 09:35:37","content_columns":0,"content_show_img":1,"content_show_details":0,"content_show_related_img":0,"content_show_slider":1,"content_comment":1,"content_score":0,"tag_id":0,"score_average":null,"score_count":null,"score_date_last":null,"uid":74908,"eid":0,"attach_title":null,"attaches":[{"sizes":{"150":".\/file\/186\/attach\/197001\/attach.png","300":".\/file\/186\/attach\/197001\/attach.png","400":".\/file\/186\/attach\/197001\/attach.png","600":".\/file\/186\/attach\/197001\/attach.png","900":".\/file\/186\/attach\/197001\/attach.png","1200":".\/file\/186\/attach\/197001\/attach.png"}}]}]]